On est le couteau suisse technique qui permet de construire les solutions sur-mesures, adaptées aux besoins de vos équipes et s'inscrivent vraiment dans votre SI actuel.


Une bonne partie du temps de vos équipes part dans la recherche d'info, la ressaisie, les relances, souvent parce que le vrai outil de travail au quotidien, c'est un Excel.
Un outil sur-mesure bien pensé vous donne la fluidité, la souveraineté sur vos données et le pilotage nécessaire à la croissance.
Fini la recherche d'info et la ressaisie. L'outil suit vos usages réels, pas l'inverse.
Plus de données éparpillées dans des Excel. Une seule source, à jour, accessible à tous.
Vos données vous appartiennent, et servent enfin à décider.
L'IA ne tient ses promesses que sur un SI cohérent et des données maîtrisées.

Compensés par des Excel, des aller-retours, des pertes d'information, plus globalement de la réaction plutôt que de l'anticipation.
Les équipes veulent avancer sur des projets sans avoir la bande passante, les compétences ni le recul pour le faire, avec la volonté d'intégrer l'IA sur un SI encore déconstruit.
Fort d'une approche Lean et méthodique, on apporte les expertises techniques et la méthode pour concevoir et développer, au sein de votre SI, vos projets.
On en discute autour d'un café ?

Centraliser les pratiques et projets des différents métiers (designers, architectes, chefs de projet) et gérer l'emprunt des pièces de collection iconiques de la Maison.
Nominatif sur demande
On apporte une première colonne vertébrale, on aide à prioriser et réduire vos risques, tout en résolvant un premier problème et de premiers bénéfices tangibles pour vos équipes.
Un besoin identifié, un périmètre maîtrisé. Cadrage, conception, développement, déploiement, conduite du changement, formation.
Cartographie des chantiers, des besoins fonctionnels et techniques. Un accompagnement qui capitalise sur l'existant pour construire une vision claire.
Vos outils ne sont pas le problème. Le problème est entre eux. Salesforce tient votre pipe commercial, votre ERP tient la compta. Entre les deux, le flux métier (pré-remplissage contrat, règles tarifaires, activation, facturation) reste à construire. C'est là qu'on intervient. On n'y touche pas, on orchestre autour.
DocuSign fait très bien la signature. Mais avant et après, les ressaisies persistent : qui pré-remplit le contrat avec vos règles ? Qui pousse la facture dans l'ERP quand le produit signé sort des cases standards ? L'e-signature automatise un geste. On traite le flux complet, avant, pendant, après.
On ne peut pas chiffrer sans avoir regardé votre existant : taille des équipes, complexité des règles, état des outils en place, périmètre à couvrir en premier. C'est exactement ce que le cadrage permet de poser avec vous. À l'issue du cadrage, vous savez ce que coûte le MVP et ce qu'il vous rapporte.
Souvent oui, mais l'expérience nous a montré qu'elle gagnait beaucoup, en temps et en rigueur, à travailler avec nous. On parle le même langage, mais on vient les aider à cadrer, à formaliser ce qu'ils n'arrivent plus à voir, et à poser les bonnes questions.
On n'écrit pas par-dessus, on se branche. Migration progressive, flux par flux. Pas de migration en bloc. Le legacy reste le temps qu'il faut, en cas de pépin on déconnecte et tout repart comme avant. Pas de point de non-retour.

Trente minutes avec un fondateur pour cadrer le besoin, le périmètre et la première version à livrer.
Sans engagement. On regarde vos process et vos utilisateurs, et vous repartez avec un périmètre clair pour une première version.