Freelance parti sans passation, projet SI qui patine depuis des mois, code qui a cassé après quelques semaines, prestataire historique qui ne délivre plus. On ne refait pas votre projet. On identifie ce qui tient, on priorise par impact, on remet en marche.
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Ça vous parle ?
Startup en crise
Grand groupe enlisé
Dans les deux cas, le travail commence par regarder ce qui existe, sans parti pris pour ce qu'on aurait fait différemment. Ensuite on priorise, pas par propreté de code, mais par ce qui fait repartir la valeur business en premier.
Ce qu'on lit derrière
Dans la majorité des projets qu'on reprend, le code existant est récupérable. Parfois il est imparfait, souvent il est incomplet, rarement il est catastrophique au point de tout jeter. Le vrai blocage est ailleurs : un cadrage initial défaillant, une modélisation métier qui ne tenait pas, un code écrit vite sans conception en amont, une gouvernance qui n'arbitrait plus.
« C'est super normal aujourd'hui que les développeurs écrivent moins de lignes de code. En revanche, ces lignes doivent être guidées, construites grâce à une bonne conception en amont. Sans ça, ce qui prenait dix ans de dette technique se crée maintenant en trois semaines. »
Notre rôle, en arrivant, c'est de poser un diagnostic honnête, ce qui est récupérable, ce qui doit être refait, ce qui n'aurait jamais dû être là. Ensuite seulement, on remet en marche.
Le vrai apport
Beaucoup de prestataires diagnostiquent et repartent. On préfère l'inverse : le diagnostic est court et débouche toujours sur une remise en marche concrète si le projet est sauvable. Si on conclut qu'il ne l'est pas, on vous le dit clairement, avec les raisons.
Notre différence tient à une double casquette rare dans ce contexte : on lit du code, on sait reprendre un modèle mal posé, on pousse en production. Et on a la posture cadrage, on voit pourquoi c'était bloqué, pas juste ce qui était cassé. Cette combinaison permet de remettre en marche en semaines, pas en trimestres.
Comment ça commence
D'abord
On cadre votre situation, on vous dit si on est la bonne équipe. Gratuit.
Ensuite
Code, archi, historique, gouvernance. Rapport clair : récupérable / à refaire / délai. Livrable utilisable même si vous continuez avec quelqu'un d'autre.
Puis
On priorise, on pousse en production la première brique qui débloque. Vous voyez du mouvement. Pas de cadrage qui dure trois mois.
Des projets menés
Startup sport × tech · Contrat client majeur menacé
Sportyum
Projet IA écrit vite sans cadrage en amont, bloqué en mise en production après plusieurs semaines. Contrat client pilote en péril. On a repris le code, priorisé par impact business, stabilisé la partie critique et poussé en production à temps. Retour des fondateurs : « jour et nuit par rapport à avant ».
Lire le cas complet →Grand groupe du luxe · Direction technique
Anonyme
Projet SI qui patinait depuis dix-huit mois avec un prestataire historique. Le métier était remonté jusqu'au COMEX, la DSI coincée. On est entrés pour cadrer, reprendre l'existant code et métier, et relivrer. Le périmètre attendu était en production, avec un mois d'avance.
Lire le cas complet →Lecture complémentaire : Le cadrage à l'ère de l'IA → , pourquoi le code écrit vite sans conception crée de la dette en semaines, pas en dix ans.
Le premier échange
30 minutes au téléphone pour comprendre où ça coince. On vous dit ce qu'on voit, et si on peut débloquer, on vous dit comment.
« Une fois qu'on a une vision claire du processus cible, validée avec le métier, on peut aller tout droit sur les développements. C'est souvent ça qui manquait avant. »
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Réduire les incertitudes d'un projet
Pilotage & roadmap claire
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Analyse causes-conséquences
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Situation · Problème · Plan d'action
Recul stratégique pour les dirigeants
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Questions fréquentes
Pour aller plus loin
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