Chez Leando, on fait le pont
Entre l'ambition d'un dirigeant et ce qui peut être exécuté concrètement. Entre la vision métier et les choix techniques. Entre ce que veulent les utilisateurs et ce que pense l'équipe interne.
Ce pont, personne ne le tient naturellement. Les agences font de la technique. Les consultants font de la stratégie.
Nous, on fait les deux , parce que l'un sans l'autre ne mène nulle part.
Notre méthode : mesurer avant de construire
Une feature sans signal d'usage n'a pas de valeur, quelle que soit la qualité du code. Avant d'écrire quoi que ce soit, on cherche à répondre à une seule question :
Quelle est la métrique qui prouvera que ça marche ? Et quelle est celle qui nous dira qu'on se trompe ?
C'est cette discipline qui structure chaque mission Leando, du cadrage au Go-to-Market :
- 1.Cadrage métier : on comprend votre contexte, vos contraintes terrain et vos vrais enjeux business. Pas de cahier des charges générique : un diagnostic opérationnel.
- 2.Validation rapide : prototype, tests utilisateurs, métriques d'usage. On prouve (ou on invalide) avant d'investir dans le développement.
- 3.Construction itérative : sprints courts, livraisons fréquentes, feedback continu. Le produit évolue avec les retours terrain, pas dans un tunnel.
- 4.Adoption et impact : un produit livré qui n'est pas utilisé est un échec. On mesure l'adoption réelle et on ajuste jusqu'au ROI.
Frameworks mobilisés : Lean Startup, Scrum, SAFe selon la maturité de l'organisation. Donatien Lefranc est certifié PMI, Scrum Master et SAFe.
Ce que ça donne concrètement
Coûts AWS divisés par 4
De 8 000$/mois à 1 800$/mois sur un SaaS B2B
MVP en 4 mois
200k€ de revenu généré en 6 mois après le lancement
10 000 utilisateurs simultanés
Architecture scalable livrée sans interruption de service
x10 sur le taux de conversion B2B
Refonte produit + cadrage UX sur un outil interne corporate
150k€ de financements débloqués
Dossier technique + prototype fonctionnel pour BPI/investisseurs
914k abonnés Instagram
Pipeline IA développé pour un studio de contenu
L'équipe
Pas de commerciaux. Pas de middle-management. Chez Leando, ceux qui cadrent sont ceux qui construisent.
Donatien Lefranc
Fondateur & CEO
10 ans de structuration de produits tech. Approche Lean, obsession ROI projet. Ex-CTO Ministudio.ai (A16Z Speedrun), ex-CTO Docent Art (5M levés). Pilotage de projets stratégiques corporate : CHANEL, GRT Gaz, BKW Energie.
ESSEC / Télécom Paris · Certifié PMI, Scrum, SAFe
Antoine Hamard
Product Designer
Construire des produits from scratch, SaaS : c'est ce qui a structuré notre méthode d'accompagnement. Research utilisateur, design d'expérience, facilitation d'ateliers et stratégie produit. Celui qui traduit les insights en prototypes, et les prototypes en produits qui tournent.
Kylian Paulin
Chef de projet technique
Architecte sur des projets à l'échelle, conception et construction de systèmes d'information. Formation Epitech + ESCP, 1 an en Corée du Sud à Chung-Ang University.
Léo Filmon
Développeur
Développeur full-stack, exécution rapide et code propre. En charge de la qualité technique et de la livraison continue sur les projets clients.
Jindun Shao
Consultant technique
A construit des systèmes pour les grandes maisons du luxe avec Leando. Expertise en architecture distribuée, contournement du Great Firewall chinois, et sauvetage de projets critiques.
Notre mission
Donner à chaque idée ambitieuse un cadre clair, une exécution rigoureuse et un impact mesurable.
On ne vend pas de promesses. On construit des projets qui avancent.
Avec méthode, exigence, et une vraie responsabilité humaine.
On imagine un monde où :
- Chaque entreprise ose tester plus vite, construire plus simplement, apprendre plus souvent.
- Les porteurs de projet sont mieux accompagnés que seuls face à leurs doutes.
- L'innovation est moins buzzword, plus méthodique.
- L'alignement entre business, produit et tech n'est pas un luxe, mais un réflexe.