Dirigeants & Grands comptes

Rendre tangibles et durables les changements dont votre entreprise a besoin

30 min pour avoir un regard neuf sur vos enjeux

Vous en ce moment

Vous êtes dirigeants, membre CODIR/COMEX, en charge de projets clés

Vous ressentez une distance entre votre vision stratégique et le quotidien des équipes

Vous manquez de fluidité dans les processus et l'organisationnel

Vous avez 1000 sujets qui vous retiennent

Votre charge mentale (et celle de vos équipes) est au plus haut

Vous souhaitez un regard extérieur pour résoudre ça

C'est là qu'on intervient

Notreconvictionrocket

💡 L'alignement des individus précède la réussite de tout projet (y compris digital).

  • Priorisation et simplification des sujets stratégiques
  • Identification des opportunités (pilotage, processus, automatisation, digitalisation…)
  • Alignement des pratiques

Et obtenir des résultats qui fluidifient, transforment, accélèrent votre entreprise et le quotidien de vos équipes.

program

Faire évoluer le regard du CODIR sur la manière d'intégrer les équipes terrain à travers des pratiques issue du monde du produit

Re-créer un lien et des objectifs communs entre des équipes Sales, CSM, projet et tech et en faire bénéficier l’expérience client

Développer un SaaS qui permet à des équipes à travers le monde de bosser ensemble, en collaboratif

Ré-impliquer des équipes techniques sur des enjeux métiers (leur donner de l’ownership)

Fluidifier des processus critiques qui impactaient directement la satisfaction client

Des exemples
concrets qui
parlent

Ce
qu'on fait
pour
nos clients

On challenge vos certitudes pour faire
avancer vos projets

Comment on procède ?

Nous nous inspirons du meilleur des startups et des grands comptes

La vélocité et la création de valeur des startups, intégrées aux logiques humaines, organisationnelles et structurelles d'entreprise établie.

1ère étape

Diagnostic et alignement stratégique

  • Call stratégique approfondi : On creuse vos enjeux, votre contexte, vos contraintes
  • Ateliers de diagnostic Identification des freins et opportunités
  • Définition de la North Star Cap clair partagé par tous

2ème étape

Plan d'action et priorisation

  • Roadmap Lean : Jalons concrets et mesurables
  • Identification des quick wins : Résultats rapides pour créer l'élan
  • Alignement équipes : Chacun sait pourquoi et comment

3ème étape

Accompagnement à la mise en œuvre

  • Support opérationnel : On vous accompagne dans l'exécution
  • Outils et processus : Mise en place des bonnes pratiques
  • Mesure et ajustement : Pilotage par les résultats

Notre état d'esprit qui doit vous convaincre

Résultat = Alignement stratégique × Exécution concrète
Pas de grandes slides sans actions. Pas de projets qui tournent en rond. On connecte vision & réalité terrain.
🔍 On challenge vos certitudes pour faire avancer vos projets
Vous attendez plus qu’un prestataire. Ça tombe bien ! On vous bouscule (avec bienveillance), pour débloquer les vrais leviers de transformation.
🛠 Des méthodes Lean, pour des résultats visibles rapidement
Un plan clair, des quick wins dès le départ, et des rituels qui mobilisent vos équipes dans la durée.
Un ADN hybride : conseil stratégique + exécution terrain
On pense comme des consultants, on agit comme des builders. Résultat : des solutions qui tiennent la route, adoptées et mesurables.

Vous êtes prêt ?

Transformez votre vision en résultats concrets

Call stratégique offert :
On analyse vos enjeux et on vous propose un plan d'action personnalisé.

Réserver mon call stratégique

Vous êtes à un clic de changer vos équipes

On comprend ce questionnement, mais notre ADN "startup" c'est surtout prendre les bonnes pratiques pour créer de la valeur et avancer de manière agile. En revanche, nos certifications (PMI, Scrum, SAFe) et notre regard systémique nous donnent le recul stratégique adapté aux entreprises établies.