On s'implique dans votre due diligence. On analyse les forces et faiblesses réelles de l'entreprise — son code, sa culture produit, l'efficacité de son organisation et de sa roadmap.
Seul acteur de ce type en Grand Ouest.
NDA avant tout accès · Rapport exécutif IC-ready · 0 conflit d'intérêt
Les erreurs les plus courantes lors d'une acquisition de startup tech
Architecture non scalable découverte après closing
Dette technique cachée = 6-18 mois de refonte imprévue
Équipe tech fragile : 1 départ = produit à l'arrêt
Sécurité & conformité RGPD négligées = exposition réglementaire
Leando audite avant — vous investissez avec les yeux ouverts
On ne fait pas un audit à distance sur un repo GitHub. On s'implique dans votre DD — on analyse en profondeur les forces et faiblesses réelles de l'entreprise, on échange avec vous à chaque étape, et on co-construit une lecture partagée de la situation.
Phase 1
Phase 2
Phase 3
Nous cartographions les forces et les risques réels de l'entreprise — du code à la culture produit, de l'architecture aux coûts d'infrastructure. Pas pour produire un rapport, mais pour vous donner une vision claire sur laquelle fonder votre décision.
Pas un rapport de 200 pages illisible. Un document exécutif qui traduit chaque signal technique en enjeu business — conçu pour alimenter votre Investment Committee, pas votre bibliothèque.
Résumé exécutif 1 page
GO / NO-GO motivé + 3 risques majeurs
Radar de maturité
Score sur 8 dimensions, commenté et contextualisé
Matrice de risques priorisée
Criticité × impact financier estimé en €
Roadmap de correction
Quick wins (< 1 mois) + plan de fond (6-18 mois)
Session debriefing live 2h
Avec l'équipe d'investissement + questions/réponses
Nous avons construit, scalé et levé des fonds en tant que CTOs. Nous savons lire une architecture comme un signal business, identifier une équipe qui tient la route, et distinguer la dette technique structurelle de celle qui se gère. Ce regard, c'est celui que nous apportons à chaque due diligence.
Promo 004 Y Combinator A16z Speedrun. Produit IA générative de bout en bout, architecture cloud-native, go-to-market international.
A16z Speedrun — Promo 004Levée de 5M€ en Seed dans le secteur de l'art numérique. Architecture scalable, conformité réglementaire internationale, équipe de 12.
5M€ Seed — Secteur Art & TechOn parle le langage des fonds ET celui des CTO. On sait traduire la dette technique en impact business, et une roadmap en potentiel de valorisation.
Product × Engineering × GTM"Nous co-construisons avec vous une lecture partagée de l'entreprise — ses forces réelles, ses risques, son potentiel post-acquisition. Pas un audit de complaisance. Un regard d'opérateurs, au service de votre décision d'investissement."
— L'équipe Leando
BPI Grand Ouest, Sodero, Ouest Croissance, Pays de la Loire Développement — on connaît l'écosystème. On peut être sur place le lendemain pour vos cibles régionales, et intervenir à distance partout en France.
On apporte la lucidité d'un observateur extérieur qui a construit et scalé des produits. On voit ce que les équipes internes ne voient plus, et ce que les investisseurs ne savent pas chercher.
Leando n'a aucune participation dans les sociétés auditées, aucun accord commercial avec leurs prestataires. Notre seul client dans ce contexte, c'est votre fonds.
NDA bilatéral systématique avant tout accès. Processus de transmission sécurisé. Aucune donnée conservée après livraison. On gère des sujets stratégiques sensibles au quotidien.
On traduit la dette technique en impact sur la valorisation, une architecture en risque de scalabilité, une roadmap en potentiel de croissance. Rapport conçu pour être présenté à votre IC.
Au-delà de l'audit, certains fonds font appel à nous pour accompagner leurs participations après acquisition — mise à niveau technique, recrutement, transformation produit.
Voici les questions qu’on nous pose tout le temps