On s'implique dans votre due diligence et on vous donne une vision claire de ce qui fonctionne, ce qui est risqué, ce qu'il faudra renforcer pour scaler , du code à la culture produit, de l'architecture aux coûts d'infrastructure. Pas un rapport de complaisance. Un regard d'opérateurs, au service de votre décision.
Seul acteur de ce type en Grand Ouest.
NDA avant tout accès · Rapport exécutif IC-ready · 0 conflit d'intérêt
Les erreurs les plus courantes lors d'une acquisition de startup tech
Architecture non scalable découverte après closing
Dette technique cachée = 6-18 mois de refonte imprévue
Équipe tech fragile : 1 départ = produit à l'arrêt
Sécurité & conformité RGPD négligées = exposition réglementaire
Leando audite avant , vous investissez avec les yeux ouverts
On part de vos enjeux de décision. On s'immerge dans le produit, on échange avec les équipes, on challenge l'architecture et la roadmap. Et on échange avec vous à chaque étape , jusqu'à la restitution live avec votre IC.
Phase 1
Phase 2
Phase 3
Un produit peut avoir un beau code et une organisation dysfonctionnelle , ou l'inverse. On regarde les deux. Du code à la culture produit, de l'architecture aux coûts d'infrastructure, on identifie ce qui crée de la valeur et ce qui la menace.
Pas un rapport figé de 200 pages. Un document exécutif qui traduit chaque signal technique en enjeu business, ce qui fonctionne, ce qui est risqué, ce qu'il faudra renforcer. Conçu pour alimenter votre IC, pas votre bibliothèque.
Résumé exécutif 1 page
GO / NO-GO motivé + 3 risques majeurs
Radar de maturité
Score sur 8 dimensions, commenté et contextualisé
Matrice de risques priorisée
Criticité × impact financier estimé en €
Roadmap de correction
Quick wins (< 1 mois) + plan de fond (6-18 mois)
Session debriefing live 2h
Avec l'équipe d'investissement + questions/réponses
On a été CTOs. On a levé des fonds, scalé des produits, géré des équipes sous pression. On sait lire une architecture comme un signal business, distinguer la dette structurelle de celle qui se gère, et identifier une équipe qui tient la route. Ce regard d'opérateurs, c'est ce qu'on apporte à chaque DD.
Promo 004 Y Combinator A16z Speedrun. Produit IA générative de bout en bout, architecture cloud-native, go-to-market international.
A16z Speedrun , Promo 004Levée de 5M€ en Seed dans le secteur de l'art numérique. Architecture scalable, conformité réglementaire internationale, équipe de 12.
5M€ Seed , Secteur Art & TechOn parle le langage des fonds ET celui des CTO. On sait traduire la dette technique en impact business, et une roadmap en potentiel de valorisation.
Product × Engineering × GTM"Notre approche est pragmatique et orientée deal. On co-construit avec vous une lecture partagée de l'entreprise , ses forces réelles, ses risques, son potentiel post-acquisition. On vous aide à savoir la vraie valeur des choses. Pas un audit de complaisance. Un regard d'opérateurs."
, L'équipe Leando
Un ADN entrepreneurial au service de votre décision d'investissement. Une équipe alignée avec vos enjeux, rodée aux défis complexes, capable d'agir vite et avec méthode.
On connaît l'écosystème , BPI Grand Ouest, Sodero, Ouest Croissance, Pays de la Loire Développement. On peut être sur place rapidement pour vos cibles régionales, et intervenir partout en France.
On voit ce que les équipes internes ne voient plus après des mois dans le projet. On part du produit tel qu'il est, pas tel qu'il devrait être , et on vous dit ce qu'on trouve, sans filtre.
Pas de participation dans les sociétés auditées, pas d'accord commercial avec leurs prestataires. Dans ce contexte, notre seul client c'est votre fonds. Notre analyse est objective , pas un rapport de complaisance.
NDA bilatéral systématique avant d'ouvrir quoi que ce soit. Transmission sécurisée, aucune donnée conservée après livraison. On sait gérer des sujets stratégiques sensibles.
La dette technique devient un impact sur la valorisation. Une architecture, un risque de scalabilité. Une roadmap, un potentiel de croissance. Le rapport est conçu pour être présenté à votre IC , pas à vos devs.
Certains fonds font appel à nous pour accompagner leurs participations après acquisition , transformation produit, montée en compétence technique, recrutement clé. On s'implique dans la durée.
Voici les questions qu’on nous pose tout le temps